"Bảy Người Trò Chơi" nghe có vẻ là một trò chơi mà bạn đã từng chơi từ khi còn nhỏ hoặc thậm chí là mới nghe đến? Dù thế nào đi nữa, bài viết này sẽ mang đến cho bạn cái nhìn mới mẻ về trò chơi này và cách nó tác động đến cuộc sống của chúng ta.
"Bảy Người Trò Chơi" thực sự là một thuật ngữ được sử dụng rộng rãi trong lĩnh vực quản lý dự án và kinh doanh. Nó mô tả một kỹ thuật giúp xác định các yếu tố chính của việc ra quyết định nhóm. Tuy đơn giản, nhưng hiệu quả mà nó mang lại thật sự bất ngờ.
Hãy tưởng tượng bạn đang tổ chức một buổi họp mặt cuối tuần với gia đình. Bạn cần phải đưa ra quyết định về việc nên làm gì - xem phim, nấu ăn hay dọn dẹp nhà cửa. Bây giờ, hãy thử áp dụng "Bảy Người Trò Chơi". Đầu tiên, mỗi người trong số bảy người trong nhóm của bạn chọn một ý kiến. Điều này giúp đảm bảo rằng tất cả mọi người đều được lắng nghe và góp phần vào quá trình đưa ra quyết định.
Đối với nhiều nhóm, việc đưa ra quyết định có thể gây ra những căng thẳng không đáng có, đặc biệt khi không có quy tắc rõ ràng nào được đặt ra. Nhưng với "Bảy Người Trò Chơi", việc này trở nên dễ dàng hơn nhiều.
Ví dụ, nếu chúng ta áp dụng "Bảy Người Trò Chơi" vào một nhóm quản lý cấp cao đang gặp khó khăn trong việc xác định chiến lược marketing, nó giúp họ nhận diện và giải quyết các vấn đề một cách cụ thể, từ đó đưa ra quyết định hiệu quả nhất.
Nhưng không chỉ dừng lại ở đây, "Bảy Người Trò Chơi" còn mang đến những lợi ích khác. Nó tạo ra một môi trường học hỏi lẫn nhau, giúp mọi người nâng cao khả năng giao tiếp và tư duy phản biện. Ngoài ra, nó cũng tạo cơ hội để mọi người thấu hiểu và tôn trọng quan điểm của người khác.
Cuối cùng, hãy nhớ rằng "Bảy Người Trò Chơi" không chỉ áp dụng cho những nhóm lớn, mà còn có thể được dùng trong những tình huống đơn giản hàng ngày như quyết định ăn gì tối nay hay chọn màu sơn nào cho căn phòng mới. Đây thực sự là một kỹ thuật đơn giản mà hiệu quả, có thể cải thiện đáng kể cách chúng ta ra quyết định hàng ngày.
